2024年秋季/ 2025年春季
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类: |
六西格玛黑带认证 |
| 交付: | 通过Zoom在线 |
| 日期: | 单元1 -六西格玛:理论 & 申请时间:9月9日星期一至10月21日 单元2 -持续流程改进- 11月4日至12月16日(周一 单元3 -统计质量过程控制-星期一，1月6日- 2月24日 单元4 -企业驱动- 3月10日- 4月21日星期一 |
| 时报》: | 6:00 p.m. - 9:00 p.m. |
| 成本: |
$3200(如于9月2日前报名，可享$200折扣) |
| 注册: | 注册六西格玛黑带 |
精益六西格玛是一种持续改进的业务分析方法，通过减少和消除差异和浪费来优化绩效. 我们的四模块六西格玛黑带认证课程将课堂经验与实践活动相结合，提供可以立即应用的技能, 包括:
- 改进服务、产品和提供的服务
- 持续的过程改进
- 信息流动
- 质量
- 商业理由分析方法
- 消除浪费
- 价值流改善
- 精益调度
- 竞争优势
- 市场增长
- 业务盈利能力
所有课程都由六西格玛黑带大师授课，他们是主题专家，并分享丰富的现实经验.
完成后将获颁电子徽章一枚. 徽章可以在任何地方数字显示，以识别达到一个新的知识水平.
项目范围和顺序
在完成所有四个模块并通过综合黑带认证考试后，将获得365英国上市的认证. 每个模块结束后会有一次练习考试.
在整个课程中, 你将进行一个持续的精益六西格玛项目，该项目应通过你的工作场所赞助, 除非我们的导师另有授权. 项目的范围必须至少持续6个月，并直接影响您的组织.
为什么要追求认证
精益六西格玛和六西格玛方法可以应用于许多行业, 像制造, 供应链, 金融, 医疗保健, 工程, 建设, 和更多的.
该计划的一些重点是创造可量化和可衡量的财务回报, 建立一个更强大的管理团队，致力于纠正浪费, 用统计方法和数据代替假设.
谁应该参加?
如果您符合以下条件，本课程可能适合您:
- 对工作效率低下感到沮丧
- 经常听到“我们就是这么做的”
- 是否或将负责产品、服务和业务流程的改进
- 在组织内实施持续的过程改进和项目
- 希望获得全球认可的认证，提高您的市场竞争力
持有其他六西格玛腰带不需要注册.
项目目标
我们的认证可帮助您改进生产流程, 员工敬业度, 精益调度, and business justification analysis methods; identify risks; eliminate waste and defects by removing them; and guarantee quality while reducing overall costs and increasing profit margins.
每个模块都提供有关六西格玛特定主题的深入培训，并针对负责实施产品持续流程改进的团队成员, 服务, 以及业务流程.
持续教育单位
继续教育学分(ceu)的授予标准是每十(10)小时的课堂接触获得一个学分. 本课程安排85课时，或8课时.颁发5个ceu.
《365英国上市》(DAWIA)的持续学习点数是基于每一小时课堂接触一个单元的标准授予的.
注意: 大学保留因报名人数不足或其他不可预见情况而取消课程的权利.
